2018年4月16日，時代嘉盈首次管理層會議在滄州分公司召開，參會人員包括董事長、營銷總監(jiān)、研發(fā)副總、物流經(jīng)理以及各區(qū)域銷售經(jīng)理，大家圍繞前3個月份的工作以及下個季度如何有效開展工作進行匯報和討論。

會議上，董事長李總就前3個月份總體業(yè)績做了一個總結，希望大家能在接下來的會議中認真思考下個季度的工作如何開展，真正解決問題。接下來參會人員逐一發(fā)言，由營銷總監(jiān)進行指導和提出要求，并針對3月份業(yè)績在會議上作出了承諾，對自己部門每個業(yè)務人員的月訂單定了指標；研發(fā)副總劉總針對工廠一線工人要做到技能和素質的培養(yǎng)，并且將重心集中到電阻柜的研發(fā)制造上面來，而且要繼續(xù)培養(yǎng)新人；物流經(jīng)理王經(jīng)理也做了陳述，接下來將更保證倉儲庫存的清算，確保物流的時效性。

最后，董事長李總對各部門領導匯報和發(fā)言一一做了點評和建議，要求大家一定統(tǒng)籌安排好下屬的工作，爭取3月份的業(yè)績更上一層樓。